La Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) junto a la fundación alemana Sparkassenstiftung (DSIK) llevaron adelante durante julio un curso-taller de fortalecimiento institucional sobre mejores prácticas en gobernabilidad mutual. Contó con la participación de 42 directivos de la entidad, así como de las federaciones asociadas y sus entidades de base de distintas provincias.
Bajo el título de “Un Buen Gobierno Mutual», la segunda edición de este curso de gobernanza se realizó en forma virtual mediante la plataforma Zoom con el apoyo de IECAM, en cuatro jornadas los días 18, 20, 25, y el 27 julio, a razón de dos horas de clase en cada jornada.
Desde 1992, la Sparkassenstiftung alemana ha cooperado e impulsado proyectos en alianza con organizaciones del sector social de la economía. En febrero de 2022, DSIK firmó un convenio de cooperación con CAM, que redundó en el primer ejercicio de formación sobre buen gobierno mutual realizado el año pasado para 17 dirigentes de federaciones, cifra que se amplió en 2023.
El curso estuvo a cargo de Rodolfo José Monsberger, Country Managing Director para Argentina del Proyecto MiPyme de la Fundación DSIK, acompañado desde CAM por el licenciado Héctor Acosta y la licenciada Nora Landart. De fondo, se aspira a componer un equipo de trabajo que pueda replicar esta herramienta al interior de las organizaciones que integran CAM.
Los objetivos de esta capacitación fueron:
a) Fortalecer la gobernabilidad de la CAM, de las federaciones y de las mutuales que las integran.
b) Reconocerse como parte fundamental de la Economía Social y Solidaria.
c) Reflexionar sobre la importancia de contar con “buen gobierno” en la gestión de las organizaciones mutuales.
d) Identificar los principales “pecados” que afectan la gobernabilidad.
e) Generar compromisos para asumir la responsabilidad de encontrar soluciones.
f) Potenciar el valor colectivo de una buena gobernabilidad.
El programa contempló temas como la economía social y solidaria y la gobernabilidad, la definición de gobernabilidad, la importancia de la gobernabilidad en el mutualismo, los 7 pecados de la gobernabilidad, el rol de gobernante, la toma de decisiones, los conflictos de interés, el Código de Ética y la gestión del cambio.
Entre sus participantes la opinión mayoritaria fue que el curso cumplió sus objetivos, ya que pudieron valorarse las distintas herramientas analizadas, que abren nuevas posibilidades de mejoras y cambios de las entidades participantes. Además, se espera que la demanda de nuevas capacitaciones apuntale los conocimientos compartidos.